В основе книги лежит идея, что какую бы должность не занимал человек - его цикл развития на этой позиции делится на 3 этапа: неопытность, увлеченность и мастерство. Каждый из этапов занимает определенное время и каждому из них присущи свои нюансы. В книге дается глубокое понимание особенностей процесса роста человека на каждом из этапов. А также, автор рассказывает как необходимо вести себя руководителю по отношению к сотруднику на каждом из этапов, чтобы он был пройден им наиболее эффективно и что делать в конце всего цикла развития. Работоспособность всех своих теорий, методов и подходов автор подтверждает реальными примерами из жизни, которые красноречиво показывают насколько грамотное руководство/управление может сильно влиять на судьбу и успех как отдельного человека, так и успех всей компании в целом. Отдельное место уделено тому, как правильно нанимать людей и составлять команды, в зависимости от опыта каждого из участников. В целом, книга оставляет самые положительные впечатления, как с точки зрения изложения, так и полезности материала.
