Очередная книга. «Легко не будет», но мне больше нравится емкий оригинал: «The Hard Thing About Hard Things: Building a Business When There Are No Easy Answers». ⠀ Её мне, в числе двух лучших книг мира, посоветовал почитать Антон Дмитриев при последней встрече. (Первая – «Принципы» Рэя Далио, уже давно прочитана, поэтому отзыва не будет, но там 10 из 10, читайте не думая). ⠀ По сути, это руководство для CEO по управлению в эпоху кризиса. Как и «Принципы» – фундаментальный труд. В целом, огромное уважение вызывают люди, которые могут систематизировать свой опыт, и на основе рефлексии формализовать принятие решений в будущем. ⠀ Почти каждый любит рассуждать о том, как здорово иметь свой бизнес. Да и вы часто удивляетесь, когда слышите от меня что свой бизнес – это огромнейший стресс, часто дающий серьезный перекос в жизни и влияющий на всё, даже на здоровье. Внешние проявления успеха видны, а путь к ним скрыт за тысячами часов более напряженного, нежели работа по найму, труда на фоне огромного стресса. ⠀ Часто всё это наслаивается на ответственность перед сотрудниками (и хорошо когда их не как у автора книги – пару тысяч), условия неопределенности и конкурентную борьбу. Собственно, даже потеряв часть здоровья из-за этого (из книги я косвенно понял что автору пришлось несладко во время краха доткомов) – Бен Хоровиц вывел правила, которые могут помочь другим руководителям. ⠀ Собственно, если Вы СЕО и до сих пор не читали – срочно исправляйте. Если нет – то и читать не стоит, потому что правда о сложностях своего дела и возможных трудностях накорню убъет весь романтизм «стать как Стив Джобс») К тому же, для старта есть книги попроще, парой постов ниже – «REWORK». ⠀ Лично меня книга невероятно мотивировала. Да, сложно, больно, опасно. Но чертовски интересно и побуждает справляться с огромными вызовами. А разве стоит разменивать жизнь на меньшее?
