Заключительная часть цикла статей. Работа с персоналом, мотивация, нюансы правильной постановки задач и выводы.
Заключительная часть цикла статей. Работа с персоналом, мотивация, нюансы правильной постановки задач и выводы.
Для доступа к продолжению статьи нужен тариф Рациональный одноклубник
Активировать бесплатный
период
Мы не списываем оплату первые 3 дня. Отписаться можно в один клик в любой момент.
У Вас будет возможность прочитать предыдущие публикации и убедиться в ценности клубного членства.
6
1
3
0
1
0
0
Крутая инструкция в четырех статьях. Почти со всем согласен полностью, и пришел к этому интуитивно. Ну вот, мысли обрели систему, когда наши ещё одно подтверждение со стороны 🤝 спасибо
Борис Василько, Отлично, рад что совпало 💪
Захар, а можно подробнее раскрыть мысль о том, почему в строке лучше работает автоматичный стиль управления?
Станислав Пазёмов, У меня нет опыта работы в стройке, но из всех рассказов знакомых – в строители идут те, кто не смог попасть условно в офис или IT)) А это значит люди неспособны к самопринуждению (рабочие специальности, мы не про руководителей). А значит давать им KPI в надежде что они самомотивируются – оптимистично. Работают в основном угрозы и ор)) Ну и ещё один знакомый рассказывал, что пришлось даже в лицо дать прорабу своему, тогда он его зауважал)))