Она в том, что с людьми, как и с делами из вчерашнего поста – нельзя добавлять новых не убирая старых. Когда в твоей жизни слишком много людей – не можешь быть внимательным по-настоящему ни к одному.
Создать близкий контакт, уйти в глубину – вот что нужно для нетворкинга.
Но это НЕВОЗМОЖНО с людьми без пересечения по ценностям. И, спойлер, “я тоже делаю бизнес” – это вообще не про похожие ценности. Один может яхту с экскортницами снимать, другой – храмы строить. И оба бизнесмены.
По этой же причине в бизнес-клубах такая текучка: это неустойчивый временный формат, не объединяющий близких людей.
Как минимум, похожие ценности могут предсказываться похожими увлечениями. И, ещё лучше – похожими интеллектуальными принципами без привязки к работе и сфере деятельности.
Итак, записывайте инструкцию по нетворкингу. Она не подразумевает пафосных походов на всякую нетворкинг-фигню, зато реально работает:
1. Понять, есть ли у тебя в окружении люди с похожими ценностями и устремлениями.
2. Если да – начать тратить на них время и дальше не читать.
3. Если нет – идём дальше. Нужно этих людей найти.
4. Находятся они в “кружках для взрослых”. Если твои ценности подразумевают бухло – запишись на курсы сомелье и там знакомься. Если ценности подразумевают спорт или что-то интеллектуальное – тоже знаешь куда смотреть.
5. Там знакомишься.
6. Продолжаешь углублять эти контакты.
Всё, вот и весь нетворкинг. На каком-то этапе возникает польза. Но если её искать сразу – она тоже никогда не появится. Такое вот свойство у пользы.
Ну а специально приходить взаимоосеменять мозги и телефонные книжки друг друга – стрём или для совсем неудачников, или для тех кто хочет “думать что сделал всё возможное”.
