ТУМАН ВОЙНЫ
Благодарю за высокую оценку лонгрида «Как добраться куда нужно, если не знаешь куда». Мне тоже понравился:) Рад что удалось найти удачную метафору поиска карьерного пути, где представляем жизнь и карьеру не ступеньками, логично следующими одна за другой, а паутинками, из которых плетём что угодно в каких угодно вариациях.
Идея нашла отклик, однако в беседах с читателями обрисовалась проблема «тумана войны». Кто не знает – это термин из стратегий, где карта закрыта до тех пор, пока герой туда не сходит.

Примерно то же самое ощущается с жизненными и карьерными решениями.
Молодые и не очень читатели через одного говорят: «Захар, про паутинки это понятно, но что делать если не знаю что хочу из них сплести? Как могу идти на MBA, если не до конца понимаю как и где тот пригодится? Зачем буду тратить время на очередное хобби, если не уверен что смогу применить в будущем? Как сначала нарисовать идеальную паутину, а уже потом разобраться из каких ниточек она состоит и c чистым сердцем над ними работать?»
Пожалуй, ситуация максимально типична. Все мы хотим КОНКРЕТИКИ, и только после обретения ясности готовы действовать. Мол, давайте откроем всю карту, посмотрим где враги, где озеро, где капканы и где лежит золото, а потом построим идеальный маршрут.
ГРАФИК ТУМАНА
Если кратко – жизнь так не работает.
Очень заманчиво ждать озарения, вещего сна или того самого подкаста, где некто мудрый явится ослепительной звездой посреди ночи указывать путь. Многие десятилетиями живут в такой парадигме, мол когда точно пойму какой следующий шаг правильный – сразу начну действовать.
Мы ждём откровения как предпосылки для действий.
Но, к сожалению, всё наоборот: действия это предпосылки для откровений.
Назовём это графиком тумана или «кривой понимания», если так больше нравится)

На старте любого пути кривая понимания бесяче плоская. Действуем, но ничего не происходит. Никаких озарений, прорывов и ощущения что «вот теперь всё понял(а)».
Именно тут большинство сдается и сворачивает попытки, ограничивая количество паутинок-возможностей. Полагая, что отсутствия четких представлений о конечной точке = признак неверного пути.
Но правда в том, что тернистый путь до границы тумана – необходим. Это цена входа.
Если продолжаете идти, экспериментируете, пробуете, исследуете, вписываетесь в движухи, терпите эпикфейлы и корректируете курс – однажды что-то меняется. Переломный момент точно случится, до него нужно лишь дотерпеть. В один момент график резко загнется вверх, и чувство ясности вырастет экспоненциально.
Начнете видеть важное и распознавать мусор. Момент озарения не случится внезапно. Инсайты – следствие месяцев и даже лет блужданий в тумане.
ТАК ЧТО ДЕЛАТЬ?
Потому мой ответ таков: просто начни двигаться.
На первых порах, пока нет ясности – не бойся, открывай бизнес, даже если это может оказаться не совсем тот бизнес. Встречайся с человеком, даже если может оказаться бесполезен. Делай выбор, даже если нет гарантий.
Разгадка как «действовать в условиях неопределенности» спрятана в слове ДЕЙСТВОВАТЬ.
Ни у кого не было идеальной карты. Колумб не знал ничего наверняка. Все спотыкаются и забредают не туда. Просто некоторые готовы делать это достаточно долго, чтобы открыть путь к чему-то особенному, а другие ограничиваются понятной песочницей.
Ошибаться – нормально. Возвращаясь к моему личному примеру, десятки увлечений по-прежнему не задействованы. Однако, это не значит что были бесполезны.
«Сходив» в сторону IT – быстро понял что не готов работать программистом, но их выгодно нанимать. «Распаковав» профессию астронома – стало понятно что это идеальное хобби, однако скучнейшая профессия и т.д.
Ясность, которую пытаемся найти, спрятана в действиях, которых избегаем.
СНАЧАЛА СОЗДАЙ ХАОС
Что ещё заметил: многие относятся к началу как к середине.
Хотят правил, не пройдя этап хаоса. Хотят открытую карту, не поблуждав в тумане. Хотят определенности, в то время как должны создавать хаос.
Когда-нибудь видели заготовку будущего шедевра деревянной скульптуры? Она выглядит так:

Сразу не должно быть понятно где тут руки, ибо ещё даже не сняли кору.
УДАЧА
Сегодня будет два графика:) Потому как у концепции тумана есть одно замечательное (или, наоборот, неприятное, смотря для кого) свойство.
Правда в том, что для любых результатов выше среднестатистических – нужна ещё и капелька удачи. Да, можно всего добиваться «в лоб», но с удачей процесс ускоряется в десятки раз.
Например, являясь выдающимся хирургом мечтаете открыть собственную клинику. Вполне реально это сделать, работая 20 лет в найме за высокую зарплату, откладывая 50% дохода. Накопив 500 000$, уже ближе к пенсии, стартовать свой бизнес.
Но можно представить ситуацию, когда ваш старый друг однажды приглашает на ДР, и там присутствует ряд богатых людей. После краткой самопрезентации оказывается, что один из участников беседы – мультимиллионер, давно мечтающий о своей клинике под руководством грамотного профессионала. И вот, благодаря некоторой удаче и стечению обстоятельств, бизнес запускается через год.
ПЛОЩАДЬ УДАЧИ
Так вот. Большинство рассматривают удачу как нечто от них не зависящее. Мол, хорошо бы повезло, но везёт блатным и дуракам)
Однако, есть хорошая новость. По-моему Пол Грэм предложил концепцию «Площади удачи».
Хитрость в том, чтобы увеличить количество возможностей, при которых удача может нас найти. В проекции данного лонгрида – удача это событие, чудесным образом очищающее большой кусок карты от тумана без необходимости туда ходить. Другими словами, продвигающее вверх на графике ясности.

Удачей может быть что угодно:
- Начинаете получать письма, в которых пишут что читали Вас и им понравилось.
- Получаете личные предложения хорошей работы.
- Приглашают на конференции.
- Предлагают проинвестировать или стать партнерами.
- Случайный человек делится опытом, экономящим годы.
- Партнер, который никогда бы вами не заинтересовался, начинает сам предлагать встречу, ибо наслышан о хорошей репутации.
- и т.д.
Самый простой способ увеличить площадь удачи – коммуницировать о том что делаете.
Потому как формула проста: Удача = Делание Дел * Коммуникации.

Коммуникация не обязательно должна включать ведение блога (можно даже целиком коммунцировать оффлайн, слышал это эффективно делают в банях;), но блог всё равно одна из лучших идей (короткий пост в ТГ).
Живые знакомства, публичная деятельность, выступления, личный бренд – всё работает на задачу увеличения площади удачи. Например, автору данных строк периодически предлагают инвестиции, хотя специально их не ищу. Это одно из следствий публичной активности.
Делиться над чем работаете – не гордыня. Мы эволюционно уважаем людей, не стоящих на месте. Так что показывать что продвигаешься, учишься, над чем-то работаешь – значит делать зрителя частью данного путешествия и вовлекать в процесс, мотивировать.
От этого выигрывают все.
ВЫВОД
Итого. Алгоритм для читателя, мечтающего сплести выдающуюся паутину, в которую сможет поймать лучших мотыльков Вселенной, но пока находящегося в замешательстве – таков:
- Вспомнить, что ясное представление о будущем не может появитсья без действий. Ждать не вариант.
- Заплатить цену входа. Действовать. Двигаться по кривой ясности до тех пор, пока не пересечем границу тумана и будущее не откроется подобно горам, являющихся путешественнику в безоблачную погоду.

- Не бояться хаоса, ибо это обязательный атрибут старта сложного пути. Ясность придет где-то в середине.
- Целенаправленно увеличивать площадь удачи. Чтобы скорее открыть всю карту и бустануть плетение паутины.
Домашнее задание: поразмыслить как в Вашей ситуации можно увеличить площадь удачи. Какие конкретные действия стоит совершить, чтобы рано или поздно повезло (без гарантии, как и всё в этом мире).
Завершу любимой цитатой всех времён: «Дорога возникает под ногами идущего». - Руми.
Начните идти. Маршрут достроится сам.

Спасибо! Тема последних двух постов для меня актуальна очень - будет что обсудить с сыном.
Питаю особые чувства к графикам — с ними тексты играют другими красками и проникают в более отдаленные отделы мозга. Сама в разговоре с детьми всегда параллельно рисую им какие-то схемы 📈 График удачи получился даже патриотичным 😊
Ольга Лозовская, Рад что понравилось 🤝
Только вчера случился мини-конфликт, когда одна сторона хотела конкретики,чтобы не делать лишних действий, а я искренне не понимала, как донести, что её здесь пока что не может быть, и нужно просто запустить параллельно несколько гипотез в действие.
Хотя и за собой такой грешок наблюдаю иногда: "расскажите мне сразу всё и потоооооом...")))
Алена Дармель, Да, с неопределенностью не всем комфортно...
Осталось теперь в тумане войны не впасть в грех упорства)))
Palina Bril, Однозначно:)
Задал прошлыми публикациями высокий уровень и эта статья кажется попроще, но на самом деле - нет) все живое рождено из хауса, но его нужно создать) Благодарю!
Захар, подскажи, пожалуйста, будет ли запись с Антоном по аналогии с Аркадием для удаленщиков ? 😏
Maksim Baradzin, Благодарю) 🤝 Мне кажется стоит чередовать сложность, так интереснее)) чтобы отдохнуть перед Антоном, запись которого конечно сделаем 💪
Захар Плодунов, Отличный подход! Спасибо, Захар!
В книге "По собственному выбору" авторы исследовали влияние удачи у средних компаний и у компаний-топов. Удачливые события у обоих типов компаний возникали примерно в одинаковых количествах, но вторые намного эффективнее этой удачей распоряжались ;) В книге также приоткрывалась тайна: почему они одни эффективнее используют удачу)
А если можно расширить вероятность удачи, почему бы это не сделать. Благодарю за пост)