200-й лонгрид в R-club. Кажется, для блогов это уже тот возраст, когда можно налить чашечку пуэра и свысока вещать об опыте)) Так что в честь юбилея хочу рассказать о двух глупых фактах. Простых и оттого неочевидных.
Касаются абсолютно любой работы и бизнеса, хоть как-то завязанных на людей.
Этим лонгридом завершаем прикладную серию о работе/бизнесе. Синдром самозванца -> Ищем свою нишу -> Дизайн образа жизни.
Постарался уместить в 3 поста концепт труда и жизни, который сейчас выглядит максимально рабочим для 2025-го. Специально на начало года оттягивал публикации – дабы легли на нужный настрой к переменам.
Продолжаем тему синдрома самозванца логично вытекающими рассуждениями о поиске собственной ниши. В работе, бизнесе и жизни. Почему люди странные существа, как систематизировать мир и отчего ж-таки, если всё такое разнообразное, по-прежнему есть куча людей, неспособных “найти себя”. Параллельно обсуждаем творческий кризис, глобализм и людей, заталкивающих пассажиров в переполненные вагоны метро)
Предположу, что с синдромом самозванца на разных этапах жизни сталкивался каждый. А многие циклично возвращаются из года в год. Меня эта участь не минула тоже.
Так что, дело в нас или нет? А болеют ли профессионалы? Бывают ли разные причины одного недуга?
Чтобы разобраться в теме, придется копнуть почему не все "престижные" работы приносят удовлетворение. Выводы порадуют точно не всех))
Разбираем тенденции контента в интернете, делаем прогнозы к чему идёт и вывыводы о том, как не оказаться под катком ИИ.
Одна школьная история, 9 признаков "синдрома ботаника" и домашнее задание, помогающее не стать жертвой когнитивной ошибки.
200-й лонгрид в R-club. Кажется, для блогов это уже тот возраст, когда можно налить чашечку пуэра и свысока вещать об опыте)) Так что в честь юбилея хочу рассказать о двух глупых фактах. Простых и оттого неочевидных.
Касаются абсолютно любой работы и бизнеса, хоть как-то завязанных на людей.
После лонгрида о синдроме самозванца получил ряд интересных вопросов.
Свести их можно к следующему:
“Все твердят, мол, освой узкую специальность, стань в ней профессионалом, займи нишу и греби бабло. Бывают ли люди широкой специализации? Если да, то как таким стать? А если качать узкую специальность – не превращусь ли в того чудного ученого/программиста, о которых поговаривают: ну что взять, все гении со странностями”.
В детстве ходил одновременно на 5-7 секций и частенько слышал то же самое: “Не распыляйся, зачем тебе столько кружков. Выбери один и стань лучшим, только так придет успех. Нахватавшимся по вершкам не платят!”.
Собственно, спустя 20 лет от описываемых событий, сравнивая доход с условным “выдающимся программистом”, и развивая:
…кажется, мне есть что сказать по этому поводу.
Сегодня говорим о профилях, как стать “широким специалистом”, действительно ли гении странные – и какой вывод нам из этого всего уместно сделать.
Этим лонгридом завершаем прикладную серию о работе/бизнесе. Синдром самозванца -> Ищем свою нишу -> Дизайн образа жизни.
Постарался уместить в 3 поста концепт труда и жизни, который сейчас выглядит максимально рабочим для 2025-го. Специально на начало года оттягивал публикации – дабы легли на нужный настрой к переменам.
Продолжаем тему синдрома самозванца логично вытекающими рассуждениями о поиске собственной ниши. В работе, бизнесе и жизни. Почему люди странные существа, как систематизировать мир и отчего ж-таки, если всё такое разнообразное, по-прежнему есть куча людей, неспособных “найти себя”. Параллельно обсуждаем творческий кризис, глобализм и людей, заталкивающих пассажиров в переполненные вагоны метро)
Предположу, что с синдромом самозванца на разных этапах жизни сталкивался каждый. А многие циклично возвращаются из года в год. Меня эта участь не минула тоже.
Так что, дело в нас или нет? А болеют ли профессионалы? Бывают ли разные причины одного недуга?
Чтобы разобраться в теме, придется копнуть почему не все "престижные" работы приносят удовлетворение. Выводы порадуют точно не всех))
Начальник видит, что вы хорошо справляетесь, и вместо того чтобы поднять ЗП – наоборот ещё сильнее загружает. И так до тех пор, пока хороший сотрудник не выгорит или не сломается. Выхода нет?
Сегодняшний пост вышел довольно жестким и многих может расстроить. Старался высказаться максимально честно.
Особенно больно будет современникам, которых покалечила эпоха успешного успеха сыновей маминых подруг в IT 2010-х.
Это обобщенный ответ на ряд писем с вопросами, свести которые можно к формату: хочу больших результатов (обычно формулируют в виде “х10 от текущего дохода”) – что делать?
Затронули подход, прокрастинацию, как подать образец детям (а не стать антипримером), типичный метод посредственностей (одобряемый и даже практикуемый большинством психологов) и прокрастинацию.
У величайшего маркетолога планеты Д.Кеннеди вышла свежая книга о маркетинге прямого отклика. Невероятная концентрация информации для всех, кто связан с продажами чего-либо в малом и среднем бизнесе. Прочитал в оригинале и делюсь главными выводами со своими комментариями и примерами.
Один бизнес-секрет, который позволил Тристайлу пережить кризис 2020-го года. А также практические выводы из него для жизни и карьеры.
